A gestão de estoque garante a disponibilidade de um produto com o menor estoque possível, para garantir que isso ocorra necessita do monitoramento do sistema, previsão de demanda, curva ABC e o giro de estoques. Para uma gestão de estoque eficiente, a empresa deve fazer um bom planejamento da demanda, monitorar cuidadosamente o inventário e garantir a qualidade do armazém.
Com o planejamento de demanda, a empresa consegue realizar previsões mais confiáveis e alinhadas com a capacidade da empresa. Ele contribui com previsões de receita mais confiáveis, além de nivelar e alinhar o estoque nos períodos de alta e baixa demanda e garante a competitividade no mercado; como consequência de um planejamento eficiente são: redução dos custos operacionais, diminuição dos riscos de deterioração, roubo, danos, obsolescência ou perda.
A curva ABC é utilizada no controle de estoque para classificação da quantidade dos produtos e dentre eles, os mais rentáveis para a empresa. Ele pode ser feito com base: no giro do produto, proporção sobre o faturamento, margem de lucro, custo do estoque ou outro parâmetro a critério da empresa.
Nela os produtos são divididos em 3 categorias, a primeira A, sendo 20% dos itens que representam 80% do valor do estoque; a B com 30% dos itens que representam 15% do valor do estoque; e a C com 50% dos itens representam 5% do valor do estoque. As porcentagens específicas do corte entre A/B/C, pode ser feito de diversos métodos e vai variar de acordo com a empresa. Os benefícios são: estoque em sintonia com a demanda, geração de informações para a equipe de compras, logística otimizada e saúde financeira da empresa.
O giro de estoques consiste em entender o comportamento do produto, como: o tempo de permanência em loja, comportamento das mercadorias se demora ou não a vender, se foram perdidas por avarias ou vencimento e etc. Trata-se de dizer quanto do estoque, o quanto foi vendido e quantas vezes ele foi reposto em determinado período de tempo. Para entender mais a fundo, necessita realizar cálculos e a utilização de um sistema para conseguir ter as informações.
A utilização de um sistema é essencial para gerir o seu estoque e acompanha toda a movimentação dos itens de estoque, da entrada até a venda, reduz os erros, monitora os níveis de estoque, auxilia no cálculo do giro de estoques e na em definir a curva ABC, na previsão de demanda, além de ter tudo organizado. E converge para a ocorrência de todos os benefícios anteriores.
Você viu a importância de ter uma gestão de estoques na sua empresa e o quanto ele é vital para a saúde financeira, satisfação dos clientes e o controle produtos da empresa. Então veja como a Drop pode ajudar a sua empresa a gerir o seu estoque, agende seu diagnóstico no nosso site.
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